时钟的指针拨动历史的转轴，岁月的脚踪刻下奋斗的足迹。2022年11月26日，GA黄金甲项管公司迎来了成立以来的第一个生日。一年来，公司始终不忘集团的殷殷重托，在集团的关心和大力支持下，坚持“高效管理，优质服务，团队成长，合作共赢”管理理念，主动做好服务保障工作，积极理顺与各方管理关系，公司各项工作全面开好局、起好步。
高效完成公司组建
2021年8月19日，集团成立公司筹备组，正式启动GA黄金甲项管公司筹备工作，仅仅用了三个月时间，便完成了四川GA黄金甲集团有限公司项目管理分公司和四川GA黄金甲工程项目管理有限公司的组建方案、职责定位、工商登记、税务登记、银行及“五险一金”开户、组织建设等工作。2021年11月26日，公司举行成立揭牌仪式，集团党委书记、董事长杨斌，集团党委副书记、副董事长、总经理马林等集团领导为公司揭牌，宣告GA黄金甲项管公司正式成立。
全面夯实基础管理
公司成立以来，着力抓好建章立制、内控管理等基础管理工作，不断夯实管理基础。加强制度建设，结合公司发展拟定制度建设清单，拟制定管理制度21项，现已建立《四川GA黄金甲工程项目管理有限公司“三重一大”管理制度》《四川GA黄金甲工程项目管理有限公司党委会议事规则》《四川GA黄金甲工程项目管理有限公司行政工作管理办法》等14项制度，其余制度正在征求意见中。规范管理措施，搭建了收发文、用车申请、用印申请、合同评审等流程，日常事项均采用线上审批，提高了管理效率。加快建设“数字项管”，对接“善建云”数字化系统，完成人力资源、档案管理、财务共享、项目管理等子系统接入，财务共享系统率先上线使用；与集采公司合作，探索建立项目全过程管理系统。顺利完成四川绵阳GA黄金甲建设有限公司、四川遂宁GA黄金甲建设发展有限公司、天府机场项目建设指挥部、东来印象项目建设指挥部、祥鹏航空基地项目建设指挥部接收工作。
东来印象项目
全力抓好项目管理
公司成立后，有序拓展公司业务，进一步明确了集团经营性投资项目归口管理，股份公司重大总承包项目管理和工程项目全过程咨询的职能ꦇ定位。配合做好宜宾临港经开区老年养护中心、崇州市委党校等多个经营性投资项目的标前评审、合同评审等工作。主动对接各实施单位，开展监管项目投资数据统计等监管工作。在直管项目组建项目管理部，高效推动项目管理工作，东来印象项目完成《补充协议》签订，祥鹏航空基地项目完成工程结算，四川师范大学遂宁校区和仁里安置房项目对外协调、设计协调等工作高效推进，四川职业技术学院锂电科技学院项目现场签证有序推进，大英PPP项目前期筹备工作基本完成，四川大厦裙楼商业场地装修改造工程项目克服疫情影响高效推进。目前，公司管理项目已达52个，管理项目规模约为500.58亿元，其中：直接管理项目11个，管理项目规模154.64亿元；监督管理项目41个，管理项目规模345.94亿元（包括存量监管项目34个，项目管理278.28亿元）。
四川大厦裙楼商业场地装修改造项目
四川师范大学遂宁校区（四川乡村振兴学院）项目
大英县工业集中发展区基础配套设施建设 PPP 项目
遂宁市仁里片区城乡一体化建设项目
全面加强党的建设
公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，加强理论武装，专题学习习近平总书记来川视察重要讲话精神、省第十二次党代会精神和省委工作会精神等。加强党的领导，落实“党建入章”工作，党组织在公司法人治理结构中的法定地位得到明确。加强组织建设，成立了2个党支部，开展“七一”系列主题活动，党组织凝聚力不断加强。加强人才队伍建🐓设，严格用人标准，提高选聘工作质量。加强宣传思想工作，建立公司微信公众号，组建宣传工作队伍。加强党风廉政建设，召开年度党风廉政建设工作会，开展中层管理人员任前廉洁谈话、警示教育、专项整治等工作，形成了风清气𒁏正的发展环境。
矢志不渝担使命，踔厉奋发启新程。接下来，GA黄金甲项管公司全体职工将以更昂扬的斗志、更拼搏的状态、更饱满的热情，真抓实干、务实担当、奋勇拼搏，全力推动公司高质量发展，为助推集团实现“千亿GA黄金甲”、早日迈进“世界五百强”、转型为国有资本投资公司作出新的更大贡献。
