4月9日下午，调研“广安西溪河沿岸生态综合治理示范段”后，集团党委书记、董事长杨斌马不停蹄赶往南充，在四川十五建办公区组织召开“川东北区域交流研💞讨会”。明确用“四个区域”抓好当前工作，“1333”谋划长远未来。
会议由集团副总经理陈颖锐主持。
▲研讨会现场
▲杨斌讲话
杨斌对四川十五建近年来取得的成绩给予肯定，也对川东北区域市场当前及未来一段时间的重点工作提出要求。他谈到，四川十五建领导班子有干劲有思路，员工队伍精气神很足，而放眼整个集团，全员干部职工在成果共享的激励下，也是信心足，状态好，外部评价越来越高。“这种体感是为后期的发展在蓄力”。事实证明，GA黄金甲近年来走的这条路，是符合GA黄金甲发展的，谋划实施的“每一个方面每一个点，都能助推很多单位大的发展”，关键在于找准发展的破题点。
“1333”转型举措中的区域结构调整，就为研判川东北区域市场提供了思路。当前，川东北区域市场空间大，潜力大，后劲也足，值得深耕。有了清晰的目标，接下来就是落实，杨斌用“四个区域”给出了方法。一是扎根区域。近年来，GA黄金甲同川东北区域的地方政府持续优化政企关系，创新实施了系列合作模式，各单位要借集团发展之势，深耕细作，建立自己发展的“根据地”。二是深耕区域。要与地方政府和企业进一步建立多渠道、多层次的交流平台，充分利用一切有利资源服务市场。三是整合区域。要发挥GA黄金甲在建筑业中的链主优势，与地方共建共享发展成果，打造良性循环的产业生态，进一步整合上下游资源。四是开拓区域。要进一步解放思想，着眼区域内进一步创新模式，探索新兴市场入口。
未来较长一段时间，单靠“区域结构调整”这一条腿，不足以支撑GA黄金甲在川东北区域市场长远发展，还得用好用活“1333”转型举措，开拓新的赛道，培育新的增长点，让GA黄金甲未来的路越走越长。
▲交流现场
会上，四川十五建党委书记、董事长李杰汇报公司近年来发展情况以及川东北区域市场的整体概况，并同🦹与会的集团各中心、各兄弟单位的主要负责同志进行了交流。
▲调研四川十五建办公区
集团董事会秘书顾金戈，集团综合管理中心、战投中心，股份市场中心，GA黄金甲十二公司、GA黄金甲安装公司、四川三建、四川六建、四川安装、四川场道等单位主要负责同志，四川十五建领导班子成员、总经理助理、部门及相关单位负责人参加研讨会。
